鞍钢集团全面启动“质量月”活动
作者：李浩薇 发布时间：2018-09-04 点击量：535
9月是全国“质量月”，日前，鞍钢集团全面启动“质量月”活动，各单位将以此为契机，结合自身生产经营实际，切实践行高质量发展理念，夯实质量管理基础，补齐质量管理短板，强化质量指标管控，推广质量管理方法，引导全员参与质量工作，进一步提升全员质量意识，提升产品和服务质量，以实际行动，擦亮鞍钢品牌。
统一思想认识，提升质量意识，是促进产品和服务质量上水平的基础。在“质量月”活动中，各单位将利用多种形式、载体，加大质量宣传力度，引导职工牢固树立“质量是企业生命”的理念，提升全员质量意识。鞍山钢铁以“全员质量提升擦亮鞍钢品牌”为主题，实施“质量月”一把手工程，借助外部媒体、内部刊物、微信平台、质量看板、班前5分钟等载体，加大质量宣传力度。攀钢以“推进精细化管理高质量发展”为主题，成立“质量月”活动领导小组，充分利用办公网络、微信等载体，开展“质量月”宣传活动，积极发挥舆论引导作用。
以“质量月”为契机，各单位将大力开展质量提升活动，针对质量管理短板，强化攻关、整治，全力提升质量标准，改善用户体验。鞍山钢铁炼钢、轧钢等系统主体单位重点针对夹杂、卷形、表面质量等当前突出质量问题，每厂至少确定一个主题，明确目标、措施、进度及责任人，开展专项攻关，务求取得实效。同时，强化重点指标管理，通过精细化管理，力争综合成材率及一次合格率等专项指标在“质量月”期间取得新突破。鞍钢矿业明确“质量月”活动目标，三大输出产品“两率”要达到本年度最好水平，加强工序质量管控，强化质量分析工作，以工序质量稳定保证最终产品质量稳定，坚守产品质量红线。
质量体系的完善性、科学性，直接决定着管理的有效性。以“质量月”为契机，各单位将大力开展质量体系完善活动，不断夯实质量管理基础。鞍山钢铁将开展一次彻底的自检自查，从各项制度、标准、规程等可操作层面，进行一次全面的梳理与改进，确保各项制度切实可行、执行到位。鞍钢矿业将进一步夯实质量技术基础，不断完善升级各类质量管理制度和标准，补齐质量管理短板。鞍钢众元产业公司各服务类企业将对照服务领域先进企业和行业规范标准，开展学标、对标、贯标活动，细化服务职责分工，强化服务人员培训，提升整体服务水平。
树立全员质量观念，发动全体职工积极参与质量管理，是提高产品和服务质量的根本举措。各单位将积极开展群众性质量活动，切实提高全员参与质量管理的积极性和主动性。鞍山钢铁发动全体职工，积极开展质量对标、质量培训、质量论文征集、提合理化建议、QC成果发布、群众性质量改进、“五小”活动实施等工作，充分发挥职工创新工作室作用，以创新推动质量提升。鞍钢工程发展公司将结合本单位实际，广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性活动，在基层普及质量知识、提升质量意识，推广先进的质量管理方法。
质量管理，重在执行，高效、强大的执行力是质量工作取得实效的保证。今年“质量月”活动期间，各单位将加大质量执行力管理，推动质量管理工作落到实处。鞍山钢铁将组织开展质量执行力专项监督检查工作，重点针对质量管理过程中领导的作用、典型异议及事故整改、曝光问题整改、本单位重点质量工作落实、质量制度及标准执行、试样及化检验管理、班组质量管理等方面，查找短板、持续改进。鞍钢工程发展公司要求各单元企业依据自身行业特点，建立质量指标评价体系，通过量化方式评定质量管理水平，查找质量管理缺陷及不足，推动质量管理稳步提升。
